En Argentina, la democracia compite en las urnas, pero el fútbol —su gran fábrica de identidad— parece jugar con un reglamento propio: formatos que cambian en plena competencia, recursos difíciles de auditar y patrocinios de mundo de las apuestas que pasaron del margen al centro. Con la tipología de los ...

En un tiempo en que la transparencia dejó de ser una virtud opcional, el Código de Conducta emerge —tal como recuerdan los lineamientos más exigentes del compliance contemporáneo— como la “constitución” de la organización, la carta de navegación que traduce valores en decisiones diarias y expectativas en responsabilidad concreta. Pero ...

El canal de denuncias es el corazón institucional del programa de integridad: el punto donde la organización deja de proclamar valores y se ve obligada a actuar. Es el mecanismo que fuerza a mirar lo incómodo, activar respuestas y comprometer a la alta dirección allí donde el silencio ya no ...

La efectividad real de un programa de compliance no depende de acumular políticas y controles, sino de alinear cultura, liderazgo e incentivos para que las personas tomen buenas decisiones en situaciones difíciles. Para mejorar la efectividad de un programa de compliance, este artículo propone priorizar tres pilares claves: (i) un ...

En tiempos en que las organizaciones enfrentan una crisis de confianza sin precedentes, la Conferencia Anual del Centro de Gobernabilidad & Transparencia del IAE volvió a poner sobre la mesa una pregunta tan urgente como incómoda: ¿ha llegado la hora de repensar el Compliance? En un auditorio colmado, la discusión ...

En un mundo donde los riesgos ya no solo vienen de adentro, sino también de conflictos armados, tensiones comerciales y nuevas sanciones globales, las empresas comienzan a preguntarse: ¿necesitamos un Chief Geopolitical Officer? Este nuevo rol, promovido por el Foro Económico Mundial, podría redefinir el trabajo del compliance officer tal ...