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De Compliace Officer a Joy Officer, ¿cómo mejorar la cultura en el trabajo?
A esta altura del año y con semejante arranque de la Copa Mundial de Fútbol en Catar para la Argentina, cuesta levantamos por la mañana y encontrar razones para encarar ... -
Hacia un gobierno corporativo sostenible: el lugar de la “G” en ESG
El gobierno corporativo se ha convertido en sinónimo de un debate sobre el futuro del sistema capitalista y el papel de las finanzas y los negocios en la configuración del ... -
Behavioral Compliance aplicado a la concientización: ¿qué tipo de mensajes funcionan y cuáles no?
Un reciente estudio del Basel Institute on Governance ofrece nueva evidencia respecto del Behavioral Compliance aplicado a la concientización, que podrían ser tomados para construir un plan de comunicación y ... -
Primer Acuerdo de Colaboración homologado en la Argentina
Parecía que nunca iba a llegar el día, pero llegó. Finalmente, luego de cuatro años y medio de vigencia de la ley 27.401, por primera vez una empresa se autodenuncia ... -
Puntos de vista de los fiscales en la aplicación de la ley 27.401
Desde el Centro hemos colaborado en la coordinación de un reciente evento donde distintas autoridades del Ministerio Publico Fiscal han dejado sus primeros comentarios sobre la aplicación de la ley ... -
Códigos Pirata, ¿qué podemos aprender de ellos?
Los piratas, en contraste con las sociedades de Europa y América de la época, son retratados como bandidos democráticos y muy igualitarios, que repartían el botín equitativamente, ofrecían indemnizaciones a ... -
ESG y Compliance: dos para el tango
Compliance y los informes ambientales, sociales y de gobernanza, ASG o ESG por las siglas en inglés, seguirán escalando posiciones en la agenda C-Level en los próximos años. Esta oleada ... -
Palabras como dardos envenenados
Las microagresiones son los desaires o insultos verbales, no verbales y ambientales cotidianos, sean intencionales o no, que comunican mensajes hostiles, despectivos o negativos a las personas, basándose únicamente en ... -
Criminalidad de los poderosos y los problemas que no pueden compartir
Las actitudes, motivaciones y racionalizaciones para llevar a cabo las conductas irregulares distinguen a la criminalidad de los poderosos. Estas conductas muchas veces se mantienen en secreto, mientras se apropian ... -
Los secretos de los secretos
Mentiras, problemas financieros, ambiciones, violación de confianza, robos. Los Programas de Integridad requieren la implementación de canales de denuncia que, por más fuerte que suene, obligan a los colaboradores revelar ...
