Aunque el objetivo de los directores de cumplimiento en cualquier empresa es asegurar el cumplimiento de la legislación e impulsar el comportamiento ético de todos sus miembros, la investigación evidencia que la realidad a la que se enfrentan en los países desarrollados y los emergentes suele ser algo distinta. Por tanto, aunque hay una serie de aspectos comunes a cualquier programa de ética y cumplimiento, las prioridades, el enfoque del trabajo y la ejecución deben adaptarse en consecuencia. Los principales riesgos de un país como México, por ejemplo, no coinciden con los de Alemania, algo que suele obviarse en los códigos de conducta de las multinacionales. Buena parte de las dificultades a las que se enfrentan los responsables de cumplimiento en los países emergentes tienen que ver con cuestiones del entorno que afectan directamente a la cultura organizacional, especialmente el tono ético que transmite la alta dirección…
Para acceder a este artículo escrito por el Prof. Matthias Kleinhempel que fue publicado en el más reciente número de la revista IESE Insight, ver aquí.
